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水利水电工程管理专业毕业论文(工程管理专业毕业论文)

水利水电工程管理专业毕业论文

水利水电工程是国家发展的重要基础设施之一,其管理的重要性不言而喻。本文通过对水利水电工程管理的研究,探讨了如何提高管理效率和工程质量。

我们需要建立科学合理的工程管理体系。这意味着我们需要建立完善的规章制度,明确各个管理岗位的职责和权责。我们还需要制定科学的管理流程,确保工程的各个环节都能得到有效的管理。在工程的初期阶段,我们需要进行充分的前期调研和设计,确保工程的可行性和合理性。在施工阶段,我们需要建立严格的质量控制体系,确保工程的质量可控。在工程验收阶段,我们需要进行全面的验收和评估,确保工程的最终质量和安全性。

我们需要注重工程管理的信息化建设。随着信息技术的发展,信息化管理已经成为现代工程管理的重要手段。我们可以利用信息技术来实现工程的全过程监控和远程管理,提高工程的反应速度和管理效率。我们可以利用数据采集和处理技术对工程施工过程进行实时监控和记录,及时发现和解决问题,确保工程的顺利进行。我们可以利用远程监控和管理系统,减少人力资源的浪费和成本的支出。

我们需要注重工程管理人员的培训和素质提升。工程管理是一项复杂的工作,需要管理人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我们需要通过培训和学习,提高管理人员的技能和素质。我们还需要注重管理人员的创新能力和团队合作精神,培养他们成为具有领导力和创新力的管理人才。

水利水电工程管理是一项复杂而重要的任务,需要我们建立科学合理的管理体系,注重信息化建设,提高工程管理人员的素质。我们才能提高管理效率和工程质量,为国家的发展做出应有的贡献。

水利水电工程管理专业毕业论文(工程管理专业毕业论文)

仅供参考

华北水利水电学院新校区1号学生宿舍楼施工图预算的编制

工程概况:

该项目位于华北水利水电学院龙子湖校区院内,地面以上六层,砖混,局部采用框架结构

基本资料:华北水利水电学院新校区1号学生宿舍楼施工图纸

研究目的及意义

通过本次毕业设计.

1.熟练掌握土建工程施工图的预算的编制方法和步骤.

2.掌握现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用.

3.清楚施工图预算的基本原理和方法,并能应用.

设计内容及步骤

编制施工图预算

施工图预算的编制方法和步骤

1. 施工图预算的编制方法施工图预算的编制方法有单价法和实物法两种。(1)单价法用单价法编制施工图预算,就是利用各地区、各部门编制的建筑安装工程单位估价表或预算定额基价,根据施工图计算出的各分项工程量,分别乘以相应单价或预算定额基价并求和,得到定额直接费,再加上其它直接费,即为该工程的直接费;再以工程直接费或人工费为计算基础,按有关部门规定的各项取费费率,求出该工程的间接费、计划利润及税金等费用;最后将上述各项费用汇总即为一般土建工程预算造价。

这种编制方法便于技术经济分析,是常用的一种编制方法。(2)实物法用实物法编制一般土建工程施工图预算,就是根据施工图计算的各分项工程量分别乘以预算定额的人工、材料、施工机械台班消耗量,分类汇总得出该工程所需的全部人工、材料、施工机械台班数量,然后再乘以当时、当地人工工资标准、各种材料单价、施工机械台班单价,求和,再加上其它直接费,就可以求出该工程直接费。间接费、计划利润及税金等费用计取方法与单价法相同。

下面以单价法说明施工图预算的编制步骤。

2.施工图预算的步骤(1)收集基础资料,做好准备

主要收集编制施工图预算的编制依据。包括施工图纸、有关的通用标准图、图纸会审记录、设计变更通知、施工组织设计、预算定额、取费标准及市场材料价格等资料。(2)熟悉施工图等基础资料

编制施工图预算前,应熟悉并检查施工图纸是否齐全、尺寸是否清楚,了解设计意图,掌握工程全貌。针对要编制预算的工程内容搜集有关资料,包括熟悉并掌握预算定额的使用范围、工程内容及工程量计算规则等。(3)了解施工组织设计和施工现场情况

编制施工图预算前,应了解施工组织设计中影响工程造价的有关内容。各分部分项工程的施工方法,土方工程中余土外运使用的工具、运距,施工平面图对建筑材料、构件等堆放点到施工操作地点的距离等等,以便能正确计算工程量和正确套用或确定某些分项工程的基价。这对于正确计算工程造价,提高施工图预算质量,有着重要意义。(4)计算工程量

工程量计算应严格按照图纸尺寸和现行定额规定的工程量计算规则,遵循一定的顺序逐项计算分项子目的工程量。计算各分部分项工程量前,最好先列项。也就是按照分部工程中各分项子目的顺序,先列出单位工程中所有分项子目的名称,然后再逐个计算其工程量。可以避免工程量计算中,出现盲目、零乱的状况,使工程量计算工作有条不紊地进行,也可以避免漏项和重项。

有关工程量计算方法和规则,参见有关资料。(5)汇总工程量、套预算定额基价(预算单价)

各分项工程量计算完毕,并经复核无误后,按预算定额手册规定的分部分项工程顺序逐项汇总,然后将汇总后的工程量抄入工程预算表内,并把计算项目的相应定额编号、计量单位、预算定额基价以及其中的人工费、材料费、机械台班使用费填入工程预算表内。(6)计算直接工程费

计算各分项工程直接费并汇总,即为一般土建工程定额直接费,再以此为基数计算其他直接费、现场经费,求和得到直接工程费。(7)计取各项费用

按取费标准(或间接费定额)计算间接费、计划利润、税金等费用,求和得出工程预算价值,并填入预算费用汇总表中。同时计算技术经济指标,即单方造价。(9)编制说明、填写封面、装订成册编制说明一般包括以下几项内容:1. 编制预算时所采用的施工图名称、工程编号、标准图集以及设计变更情况;2. 采用的预算定额及名称;3. 间接费定额或地区发布的动态调价文件等资料;4. 钢筋、铁件是否已经过调整;5. 其它有关说明。通常是指在施工图预算中无法表示,需要用文字补充说明的。分项工程定额中需要的材料无货,用其它材料代替,其价格待结算时另行调整,就需用文字补充说明。施工图预算封面通常需填写的内容有:工程编号及名称、建筑结构形式、建筑面积、层数、工程造价、技术经济指标、编制单位及日期等。把封面、编制说明、预算费用汇总表、材料汇总表、工程预算分析表,按以上顺序编排并装订成册,编制人员签字盖章,请有关单位审阅、签字并加盖单位公章后,一般土建工程施工图预算便完成了编制工作。

进度安排

本次毕业设计共12周:

第1周至第3周,毕业实习,写实习报告。

第4周做出施工方案。

第5周确定基础价格

第6,7,8周计算分部分项工程预算单价

第9,10周汇总做出施工图预算

第11,12周整理施工图预算各部分,做出外文翻译,并准备答辩

参考资料⑴ 项目管理丛书委员会统编,建筑工程施工项目管理丛书[M].北京中国建筑工业出版社.2002

⑵ 丛培经主编.建筑施工项目管理[M].北京中国环境科学出版社.1997

⑶ 建筑施工手册编写组主编,建筑施工手册(第四版)[M].北京中国建筑工业出版社.2003

⑷ 侯维君主编.现浇混凝土建筑结构手册[M].北京机械工业出版社.2003

⑸ 中华人民共和国建设部主编.建筑工程量清单计价规范(GB50500-2003)[M].北京.中国计划出版社.2003

⑹ 建设部标准定额研究所编.建筑工程量清单计价规范宣传辅导教材.[M].北京.中国计划出版社.2003

⑺ 李希伦主编.建设工程量清单实用编制手册.[M].北京.中国计划出版社.2003

⑻ 中华人民共和国建设部主编著《建筑工程施工项目管理规范》GB/T50326-2001

⑼ 建筑工程预算编制入门(第二版)作者:余辉主编 出版社:中国计划出版社出版日期:2001

⑽ 全国统一安装工程预算定额编制说明。作者:建设部标准定额研究所出版社:中国计划出版社出版日期:2003

工程管理专业毕业论文题目

论文的选题是论文不可分割的有机组成部分,而论文的主要内容一般在题目中就可反映出来。下面是我带来的关于工程管理毕业论文选题的内容,欢迎阅读参考!工程管理毕业论文选题(一) 1. BOT项目投资中的问题及对策2. 工程量清单报价与传统报价模式比较研究3. 工程量清单报价方法在招投标中的优劣分析4. 对投资项目后评价的探讨5. 投资项目后评估在投资中的地位探讨6. 对我国工程价格实行“量价分离”的探讨7. “量价分离”给工程建设带来的问题研究8. 投标报价方法的优化设计9. 施工企业的组织机构设计对施工企业的影响研究10. 建筑施工企业项目管理组织探讨11. 建设工程项目成本控制系统的分析与设计12. 县乡小规模施工企业组织机构设计的优化13. 小规模施工企业成本控制分析14. 建设项目的分包与总包研究15. 关于中国建设项目总承包发包模式的研究16. 建设项目分包问题的分析与解决17. 项目管理信息系统质量控制子系统的原理、功能开发与应用工程管理毕业论文选题(二) 1. 评标成本控制的研究2. 传统评标方法的优化3. 全过程投资控制在项目建设设计阶段的应用研究4. 智能建筑项目管理的研究5. 可行性研究中环境保护的探讨6. 大型政府建设项目的项目环境与组织管理问题的研究7. 小型建设项目的环保与成本研究8. 计算机辅助工程项目投资控制系统的研究9. FIDIC条件和建设工程施工合的比较研究10. 关于工程项目合同担保制度的研究11. 工程项目不同形式的担保比较研究12. 智能型建筑设备工程进度控制13. 业主方的施工索赔管理14. 索赔技巧研究15. 如果做好反索赔16. 工期索赔与费用索赔得比较研究17. 关于建筑施工企业的工程项目成本管理的研究18. 建筑施工企业的可行性研究程序与内容工程管理毕业论文选题(三) 1. 论监理与工程咨询2. 社会监理的工作内容、程序和方法3. 大型建筑工程项目风险管理和工程保险的研究4. 建筑企业的风险管理模式研究5. 国内外建筑企业风险管理的异同及发展趋势研究6. 风险预警系统的研究7. 设计阶段的成本控制8. 设计阶段的质量控制9. 设计阶段的项目管理10. 设计阶段的进度控制11. 设计阶段三大控制的关系研究12. 开发商的项目开发决策策略研究13. 城市土地成片开发项目前期策划及研究14. 开发商与承包商的合同管理15. 承包商的履约风险研究16. 开发商合同中的风险转嫁研究17. 承包商对开发商合同中的风险转嫁对策18. 不同承包形式的风险评价猜你喜欢: 1. 2017年工程管理毕业论文题目大全 2. 工程管理毕业论文题目 3. 关于工程管理毕业论文精选范文 4. 有关工程管理专业毕业论文参考 5. 工程管理专业毕业论文参考

建设工程管理专业毕业论文

工程监理与工程项目管理关系分析【摘要】工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。【关键词】工程监理 项目管理 关系 分析工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。一、工程项目管理内涵1、工程项目计划管理。一个大型工程项目的管理工作千头万绪,工作过程中千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主要求和期望的。其主要过程是收集各方面信息,汇总并制定一份连贯、一致的计划书,在项目实施过程中,要根据现场变化情况,及时、有效地调整计划,加强控制,以确保计划目标的实现。2、工程项目各阶段任务划分及目标确定。为保证总体目标实现,必须将工程项目所涉及的全部工作细化,分解到各相关单位、部门或人。确定工作范围、工作目标、工作标准。对各项任务的完成情况由综合管理部门收集信息,分析、调整、控制,以各子项目的目标实现保证总体目标实现。3、工程项目进度管理及过程控制。工程项目从项目建议书批准之日起就应抓进度管理,确定各种项目可完成时间,分析各活动之间依赖关系,确认过程所需时间、制定进度计划,调整和控制进度的变化,控制项目进度计划特别是复杂大型的工业建设项目,绝不能仅控制承包商的施工进度,而应控制影响工程项目的全部进度。如设计,对外谈判签约,设备、材料采购,能介质供应,生产人员、技术、物资准备等等。4、投资控制及费用管理。投资控制的目的,是确保在批准的预算内完成工程项目诸过程。根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,并通过控制设计变更减少承包商的索赔,达到投资控制的目标。5、质量管理。确定工程项目质量标准,技术要求,定期评价总体项目进展情况,以提高各相关单位、人员满足质量标准的信心,跟据实际情况分析与质量目标的符合性,制定相应措施,消除导致不满意情况发生的因素。6、人力资源管理。有效地使用各种人力资源,发挥相关各方面人员的积极性。通过组织确定分析角色、责任和相互关系。及时补充急需人员,裁减冗员,开发个人或组织的进取心和技能。7、沟通信息。确保及时正确地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息,是工程项目所必须的联络方式,任何一个信息疏漏或沟通不及时都会影响整个工程项目进展。要建立信息编码体系、信息沟通计划及执行情况检查制度。8、采购管理。工程项目所需物资、设备采购品种多,数量大,处理不当都会影响整个工程项目目标的实现,必须对采购工作加强管理和控制。首先要决定何时购何物,确定潜在来源,然后询价、招标、签订合同,督促按时、按质、按量及时供应到位。9、项目风险管理。工程项目管理机构要懂得如何识别风险,分析和应对风险,及时调整对策,使正面事件影响扩大,把负面事件影响减到最小。二、工程项目管理公司的特点要承担大型工程项目管理任务,项目管理公司要全满足业主的明示和潜在的需求。因为工程项目是一种固定产品,各个项目均有不同特点和要求。该产品的形成过程是一种特别复杂的过程,所以要有一批有实践经验的人管理、协调、监督该生产过程,从而使产品达到优质,满足用户需求。(1)独立性。工程项目管理单位虽然是非投资方,不负责筹借资金,但所有建设过程均应按一定规律、国家法规去运作,一切从实际出发,独立执行,为客户服务,不受其他因素干扰和干预,认真细致地履行职责,运用科学分析的方法和手段,做出符合实际的结论,使工程项目经得起历史检验,取得最佳经济效益和社会效益。(2)灵活性。一个工程项目受各种条件制约和影响,必须有灵活机动的思维方式,面对实际,及时处理,任何定式思维都无法适应项目的千变万化的需要。(3)系统性。工程项目从立项到建成使用,都是一个庞大的系统工程,涉及面广,要能运用系统工程理论,随时平衡各种条件,调整各方关系,不因一个小的变更而影响整体工程的进展。真正的项目管理公司要形成自己独特的管理体系和模式,使项目管理单位企业化,服务社会化,管理结果商品化。三、当前工程监理与项目管理的差距及原因推行工程监理制,其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。虽有部分监理企业承担了些工程项目管理业务,也是不全面,不系统的。大多数监理企业距工程项目管理企业相差很远。为什么工程监理企业与原始构思相差甚远呢?有如下几点原因(1)监理企业定位及政策不符合推行监理制度的初衷。监理制度的推行本意是改革原有建设管理模式,推行现代化的管理项目理制,在计划经济影响仍十分顽固的情况下,项目业主不肯将投资、进度、合同管理放权。(2)目前监理企业良莠不齐,形式各异。有挂靠的,有出资质的,有低价抢业务的,也有视监理工程为儿戏的,等等,在社会上形成不良影响。因而,相当一部分业主对监理公司承担全过程管理不放心。凡大型工业项目,业主方都要织一套班子来控制工程进度和投资,从而形成恶性循环,智能人才进监理公司无法发挥作用。长此以往,除少数有利的监理公司外,都将被社会所淘汰。(3)尽管有些监理企业承担了部分工程项目管理业务,也基本上局限于施工队伍的“三控,二管,一协调”,大都不承担前期科研和采购工作,与真正意义上的项目管理有差距。(4)多数监理企业人员素质普遍较低,缺乏适合项目管理的人才,尤其是经济、商务、管理、法律等方面的知识和能力不足。缺乏项目经理,双语人才,市场调研人才,方案设计和审查专家,经济评价和投资估算人才,融资管理和企业管理人才。复合型人才和熟悉国际惯的能从事国际工程项目管理的人才。(5)由于对监理企业定位的影响和企业间不公平竞争,不仅人员素质低,结构不合理,考核激励机制不健全,培训费用少,人员调动困难,很难形成具有核心竞争力的项目管理企业。四、监理公司走向项目管理公司的几个问题(1)高水平的建设监理公司应积极创造条件发展成为项目管理公司。建设部在2003年2月以建令[2003]30号文发布了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,文中指出积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设组织实施方式变革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益以及规范市场管理的需要,是有关企业调整经营结构,加快和国际接轨的需要,是贯彻“走出去”发展战略,积极开拓国际市场的需要。我国的建设监理公司本身的定位就应该是为业主方服务的项目管理公司。(2)关于项目管理公司的业务范围。对于工程项目管理这几个字,可以从两个角度理解一个是工程项目的全过程管理,即由项目策划,可行性研究,一直到项目完成和进行项目后评价,另一个指工程实施过程中某一方的项目管理,如业主方的项目管理和承包商方的项目管理,在国外一般说到“项目管理”(Project Management)均指业主方的项目管理。(3)建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司。虽然目前我国的建筑市场上业主方将工程项目的全部或大部分管理交由项目管理公司的可能性不大,但是由上述对项目管理公司的业务范围的讨论可以看出,项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向。每一个项目都是互相联系的,它们之间是会互相影响的。每一个项目的领导者必须要注意他的项目是如何同其他的项目产生相互联系并注意相互协调的。只有定位准确,抓住机遇,研究一些中国国情下的特殊的问题,逐步形成中国特色,结合我国蓬勃发展的建筑市场,监理企业才会进一步壮大,最终将发展成为有能力参与国际竞争的工程项目管理公司。参考文献[1]全国监理工程师培训教材[M].北京中国建筑工业出版社,2005.[2]姚兵.施工项目管理概论[M].北京中国建筑工业出版社,1995.[3]成虎.建筑工程合同管理与索赔[M].南京东南大学出版社,1996.

水利水电工程管理专业毕业论文

水利水电工程毕业论文 水利是国民经济和社会发展的基础产业,那水利水电工程专业的人要怎么写论文呢?本文是我为大家收集整理的水利水电工程毕业论文,欢迎参考借鉴。 摘要: 水利水电工程的发展对我国农业的发展起着决定性作用。而这里面的防排水技术又是水电水利工程的基础,由于主要服务于农业活动,所以受到我国土地复杂的地形以及气候的干扰因素,导致工作难度加大,本文主要研究了水利水电工程防排水技术。 关键词 水利水电;防排水;施工技术;主体建筑物 水利水电工程防排水施工受到气候和地貌的影响较大,如地形、地质、水文和气象条件等因素对工作人员以及技术干扰,所以只有在围堰的保护下才能对主建筑进行分期的施工,而在施工的过程中防排水对施工的安全具有很大的影响。 1工程中防排水简介 水利水电工程一般都是由拦河坝和电站厂房以及船闻构成。其中引水式厂房和河水需要有一定的距离,其他形式的厂房都会直接建设在河床或河道上。设计时根据使用的材料不同,拦河坝可分为土石坝、混凝土坝、橡胶坝及铜闻门坝等。本文讨论的水利水电工程一般使用的是混凝土坝,为水利水电工程防排技术的发展打下一定的基础。 2防排水系统的重要性 如果水利水电工程没有建立防排水系统,那么很容易出现较大事故,对工程企业造成经济损失,对水利水电工程的质量制造隐患,最重要的是对人民和工作人员的生命构成威胁。在水利水电工程中防排水做的不合格,那么在雨季,由于上游大量的水汹涌而下,使得大量积水无法排放,造成洪灾,所以设立防排水工作是十分必要的。只有防排水工作做好,才能保证农业的正常发展。 3围堰防排水系统的建造 围堰就是临时修建在建筑物旁起到维护作用的结构,,它的作用就是预防河水中的泥沙被冲到修建建筑物的位置,方便于挖基坑和围堰内的积水排除等工作。除了特殊的建筑物外,一般水利工程中的围堰在建筑物竣工后都会拆除,围堰的高度一定要高于最高的水位。在水利工程中围堰的作用非常之大,它不但有利于建筑物的修筑,还能对防排水体系产生巨大的影响。对于围堰的修建我要做到因地适宜,在一些黏土比较少的地段,围堰的外坡修建我们就要用混凝土,这样不仅能够做到防水防泥沙的作用,还能够避免降雨的冲刷。对于那些黏土含量较多的地段,我们可以用黏土来修筑心墙,对于外坡的.建筑使用堆石棱体修筑就可以,这样不但能够节省成本,还能够发挥出非常好的效果,还有一些更特殊的地方,如森林等,我们也可以建筑草木围堰等。我们可以通过观察建筑水利水电工程所在区域的地质地貌和建筑物的需求进行确定围堰的材料以及所需要的品质。一般的围基都会采用混凝土墙和喷射灌浆以及用黏土来进行铺盖对防排水处理。对于那些黏土含量少的地域,我们可以采用挖掘机进行协助作业,挖出的黏土进行回填来建筑墙体。 4坝基建造对防排水系统的重要性 水坝修建过程中,由于大量河水的集聚,导致水压对坝基的压力非常之大,这样就会对建筑物的稳定性造成巨大的影响,所以防排水系统在这个时候就显得异常重要。我们可以在临水区域使用帷幕灌浆来进行处理,防渗帷幕对水利水电工程施工过程所产生的坝基渗水现象具有良好的治理效果。同时防渗帷幕和坝基护坦的地方一起组成了水利水电工程中的防排水体系。 5主体建筑物防排水体系的设计 我们主要研究一下最常见的混凝土坝。在设计主建筑物的防排水体系时,我们一定要结合建筑工程的主建筑物功能和目的的特点进行设计。施工中的挡水建筑作用主要是防水,而用作排水的是挡土建筑物的设计。挡水建筑物在施工的时候对其影响最大的就是水位差引起巨大的水压,还有就是在施工时混凝土的凝固时间对其造成影响。因为混凝土坝的特点,护坡的排水方法我们可以使用土工布和排水管。将土工布和水管铺在护坡的表面或埋在护坡上,设置科学的排水系统可以让过程事半功倍;由于大多数的水利水电工程都具有较大的规模,在一定程度上可以满足排水的要求。但因为二期工程靠近闻门处混凝土的断面较小,无法承受河水的冲击力,会出现漏水现象。为了解决这个问题,我们在施工时要一边浇筑一边封模来确保毛面和缝面的质量,这个办法可以保证缝面干净振捣有效,完美解决漏水现象的发生。因为方位的不同,在施工是我们所用的防水物质就要随时调换。如果我们用止水片,那么就要根据结合面的宽度等来确定使用的种类。坝肩的地质要求可以确定防水系统中的防水技术。 通过以上的研究,我们可以清楚的了解水利水电工程的建设会受到诸多方面的影响,因为建筑物主体的规模都不小,施工的过程较长要分期完成,在这段时间内防排水关系到施工人员的安全,以及竣工后建筑物的质量问题。同时它还会对河流的水位差造成影响,大坝的临水面要及时的采用相应的措施,不然就会对整个过程的质量造成影响。 参考文献 [1]杨康宁.水利水电工程施工技术(第二版)[M].北京中国水利水电出版社,2009. [2]李建鹏.关于水利水电工程施工质量的控制研究[J].科技促进发展,2010(2). [3]谢拥军.水利水电工程中混凝土单价预算的编制[J].中国城市经济,2011(14). ;

工程管理专业毕业论文选题方向

建筑工程管理毕业论文参考题目

1. XX工程项目筹资与投资管理的研究

2. 混凝土项目工程造价管理的研究

3. 建设工程造价控制问题与对策

4. XX项目房地产市场营销策划编制

5. 论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换

6. 论工程索赔和控制及其费用的确定

7. 论优化设计与工程建设投资控制

8. 论工程合同在工程建设中的作用

9. XX建设项目投资控制实证分析

10. 工程造价咨询机构实施项目管理探讨

11. 论工程变更对造价管理的影响

12. 工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵

13. 基于保险公司的建筑工程一切险的理赔

14. 论房地产开发企业的多项目管理

15. 论价值工程与低碳建筑的结合

16. 浅谈BOT项目融资方式的适用范围与特点

17. 论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇

18. 论建筑工程管理的全寿命周期管理

19. 对我国推行工程总承包模式的探讨与思考

20. 论建筑市场信用体系的构建与维护

21. 施工阶段全过程造价控制的范围及实施

22. 论建筑工程竣工结算的审计

23. 论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合

24. XX建设项目管理信息系统

25. XX房地产项目的银行贷款可行分析

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