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2016年工程造价定额的影响因素分析

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摘要:本文以2016年工程造价定额为研究对象,通过对相关数据的搜集和分析,深入探讨了影响2016年工程造价定额的因素。本研究结果可以为相关领域的决策制定提供参考和依据。

关键词:2016年工程造价定额,影响因素,数据搜集和分析

引言:工程造价定额是指在一定的条件下,根据工程的类型、规模、技术要求等因素,通过测算和计算,给出了工程各个项目的费用。这对于工程项目的管理和决策具有重要作用。本研究以2016年的工程造价定额为研究对象,旨在分析影响其定额制定的因素,以期为相关领域的决策制定提供参考和依据。

方法:本研究采用了数据搜集和分析的方法。我们搜集了2016年工程造价定额的相关数据,包括各个工程项目的费用、数量等信息。我们利用统计学方法对这些数据进行了分析,确定了各个因素对工程造价定额的影响程度。

结果和讨论:通过对数据的分析,我们发现以下几个因素对2016年工程造价定额具有重要影响。工程项目的规模是影响造价定额的关键因素之一。较大规模的工程项目通常需要更多的材料和人力资源,因此造价定额相对较高。技术要求也是影响造价的重要因素之一。技术要求高的工程项目通常需要更高水平的材料和技术支持,从而增加了造价定额。地理位置和市场需求也对造价定额有所影响。不同地区和市场的需求状况不同,对工程造价的定额制定产生了重要影响。

本研究通过对2016年工程造价定额的分析,确定了影响其定额制定的关键因素。这对于相关领域的决策制定具有一定的参考价值。未来的研究可以进一步深入探讨这些因素的具体影响机制,并结合实际情况进行分析,以期为工程造价的决策提供更具针对性的建议和指导。

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楼房建筑工程每平方米造价是多少每个地方的建筑材料的价格不一样,所以建筑成本也不一样!一般在三、四线城市,毛坯房,每平方大概在700元左右,这是市场价。(如按国家的预算定额计算,每平方约1300-1400元左右!房产开发高层住宅每平米成本多少住宅成本一般包含:工程费筑成配套建筑成本、开发企用、财务以及税务费用、其他费用等。工程费包含地质勘察费、围墙及三通一平费等,总费用在15元/㎡左右;建筑成本,以毛坯房为例,主要成本来自于土建及安装,总费用在1600元/㎡左右,配套建筑包含配电安装、自来水安装、热力安装、煤气安装、景观、绿化等,总费用在191元/㎡左右;开发公司运营费用笼统统计为80元/㎡左右;财务及税务费用总成本在800元/㎡左右,其他费用含图纸设计费、监理费、劳保基金、消防、人防等费用,总费用在335.9元/㎡左右。综合来看,高层住宅成本在3021.90元/㎡左右,但并未计入土地成本,土地成本以项目拍地时地价为准。2016年县级市小高层建筑成本价是多少钱一平方?谢谢大概在100万左右吧。是粗布的计算。如果往细了计算,那应该还要多。小高层建筑成本是多少‘小高层’没有定义,一般指10~15层的房屋。普通基础小高层框架结构住宅楼,建筑面积每平米工程造价约为1100元。不同地区市场有不小的差别。一栋30层的高层,不算买地的钱,建筑成本是多少?这个,建筑所在的不同,建筑成本会有所不同般而言,一线城市最贵 二线次在1500-2500/平米中设计费 监理费 税金 规费基本是固定的,建筑差异性还是大(结构形式、含钢量、地基基础、是否标化都是取价的一部分),还有就是总坪绿化这块,差异也很大的(石材、树木数量及品质、绿化率)都会影响价格的多层商品房及高层商品房的建筑工程成本是多少?同品质的小区成本上下也不会超过100200元/平方米。成本计算: 1、桩基工程(如有):70~100元/平方米;-2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;-3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;-4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);-5、抹灰工程:25~40元/平方米;-6、外墙工程(包括保温):50~浏览更多不如直接问

工程按2016定额算下来,平均多少钱一平方

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亲,很荣幸可以回答您的问题哟~老师这边给您查到的信息是:工程按2016定额算下来,平均多少钱一平方:工程按2016定额算下来,平均1000不等一平方,19-23元/平米(粘灰面)砼38-41元/立,钢筋310-420元/吨,或者10-13元/m2 砌筑55-70元/立。抹灰7-15元/平米(不扣除门窗洞口,不包括脚手架搭拆)。

2022-10-19

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亲,您好!很高兴为您解答。2018年工程定额标准是375.5元/平方对吗?答:是的亲亲。18定额就是2018年所出的建筑定额,建筑施工预算定额,工程定额2018版的间称18定额,如84定额,88定额、02定额、08定额。建设工程定额是指在正常的施工条件和合理劳动组织、合理使用材料及机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗资源的数量标准,在建筑工程定额中,涉及到很多专业名词

2022-07-04

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8年建筑定额多少钱一平方土建造价(装修除外)一般在800元-900元/平米(2008年);框架比砖混要多100-200元.高层住宅土建成本通常是2000元左右/平米;小高层是1500元左右/平方米

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您好 亲亲~ 很高兴能为您解答这个问题呢。2016定额房建工程总承包价格:楼房分很多种,按层数分单层、多层、高层。按结构分砖混结构和框架结构、框剪结构、框筒结构、钢结构、所以你的问题有点大,简单回答一下常见的:1、城市常见的高层住宅(不含室内装修的建筑成本)1800-2000元/m22、城市常见的高层写字楼2000-2200元/m23、农村建房(不含精装修)900-1200元/m2

2022-10-25

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定额人工费的计算方式为:定额人工费=人工单价*人工工日。一般情况下,定额人工费反应者,在一个特殊的时间段之内,工程量所需要消耗的人工费用,但是随着现代生产生活水平的不断提高,生产效率也随之上升,从而定额人工费并不能反映在一个时间段内实际的工程消耗量,因此用户在计算的过程中,需要加上费率进行计算。

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建筑工程造价毕业论文

工程造价是从项目策划阶段就开始进入项目周期,贯穿于机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估、初步设计、施工以及竣工验收等主要阶段。合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。 建筑工程造价毕业论文5000字篇1 试析建筑工程造价 摘要: 建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题,在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。 本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。 关键词:建筑工程 造价控制 管理措施 1建筑工程造价控制意义 合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。 搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。 2建筑工程造价控制的现状 2.1成本管理意识不强,政府干预过多市场 现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。 因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。 但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府沿用老套的方法,过多采取行政手段进行干预,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。 2.2 成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依据 在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,管理人员对情况并不十分关心,不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况,只要进度跟得上,总体感觉就很良好。 另外由于没有分阶段分项目成本控制,没有分部分项成本控制,所以最后项目完工后成本也就没有有效控制,有时甚至到结算时才知道项目亏损。 如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目标成本)十分关键。 建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为,它管理的对象只有一个工程项目,随着这个工程的完工而结束其历史使命。 但是很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化,在项目成本管理措施方面,只有简单的规章制度,具体由谁去做,怎样做,做到什么程度都没有提及,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。 这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来,可操作性差,起不到控制作用,更无法分析出成本差异产生的原因。 因为各工程项目之间没有可比性,结果到下一个工程项目照样如此,使目标成本永远停留在目标上。 2.3法制不健全,对造价中介组织管理力度不够 近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范。 某些中介组织不按规定办事,缺乏公正性。 中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。 特别是标底编制中,错算、漏算时有发生,影响了招投标工作的顺利进行。 3建筑工程造价控制措施 3.1 改进和完善现行的设计方案招标办法 在方案评选时要求设计者提供方案设计概算,明确概算控制经济指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办法。 进行投资控制并非一味地减少投资,通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题,既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资扩大和超出。 不能片面强调节约投资,好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越,而且其投资要有最优的性能价格比。 3.2 合理控制招标阶段的工程造价 实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。 业主可根据工程的规模、性质、特点,确定合适的发包方式来控制工程造价。 所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争,根据工程规模、技术要求,认真挑选施工单位。 3.3 施工阶段的造价控制 建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。 为了确保工程签证的客观、准确,强调办理工程签证的及时性。 对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。 施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。 签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。 要加强预见性,尽量减少签证发生。 竣工决算的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。 审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。 4结语 工程造价管理的目标是指按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。 其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程项目造价的约束机制,维护有关各方面的经济效益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益。 建筑工程造价毕业论文5000字篇2 浅析建筑工程材料造价管理 摘 要在建筑工程中,材料费约占总成本的比重较高,是整个费用的主体,工程造价的确定和控制在很大程度上取决于建筑材料的价格,材料的造价直接关系施工企业对工程造价的控制和企业的整体经济效益。 本文针对工程材料造价的重要性以及目前管理中存在的问题,对如何加强材料造价管理进行探讨,以供同行参考。 关键词工程材料;工程造价;采购 在施工企业中,材料费约占总成本的60%~65%,是整个费用的主体,工程造价的确定和控制在很大程度上取决于建筑材料的价格,材料的造价直接关系施工企业对工程造价的控制和企业的整体经济效益,因此,研究制定控制材料造价的有效对策是十分必要的。 1、材料价格管理的重要性 (1)从材料所占比重来看,其价格是对工程造价影响最大的.因素。 材料价格直接影响材料费用的多少,而材料费用是工程基本直接费中占比重最大的因素,在建筑工程中约占基本直接费的60%~65%,假使一个1亿元的工程材料成本能降低一个百分点,那么就能降低100万元工程造价。 所以准确确定材料价格,是合理确定工程造价的前提。 (2)从工程造价定额的构成来看,材料价格是相对较灵活的因素。 工程造价中人工费和机械费的计取和调整都是由定额价格主管部门统一规定的,比较稳定;而材料费是相对较灵活也是对工程造价影响较大的一个重要因素,特别是可调整差价的材料和未计价的材料,如果控制管理不到位即便是工程量计算和定额套用再准确,费用计取再合理,也会使工程造价失真,严重影响工程造价的有效控制。 2、材料造价管理中存在的问题 (1)由于采购计划管理不周,造成工程材料数量、规格型号与现场实际需要不符。 造成超储积压,甚至出现现场停工清料,导致窝工损失。 (2)工程造价管理工作中,所涉及的材料数量大,各类品种、规格、型号多,价格体系多元化使得设备、材料的几种价格并存,并不断变化。 且新材料、新设备以其质量、功能容易更新,由于对材质和生产工艺缺少了解,对造价管理人员来说,很难全面准确地掌握真实价格。 (3)不能够运用价值原理,对材料质量、价格、运距等因素进行综合比较分析。 市场经济意识淡薄,不认真调查了解市场行情。 材料采购分散,得不到批量优惠。 (4)在工程中使用劣质材料,或进行材料代用。 而在结算时仍按设计的材料、设备价格计价,造成消耗量不准,不能准确反映工程材料成本。 (5)对于节超奖惩,在规章制度上,仅停留在纸面上,仅有考核,没有奖罚。 管理制度没有真正落实到位,不能切实做到定额发料。 (6)为了谋取不合理利润,有些施工单位虚报价格、虚开发票,甚至修改发票,还有些施工单位与材料供应商达成共识,让工程造价人员询价时,无法获知真实的材料价格。 (7)长期以来,我国的工程建设“三超”现象相当普遍,究其原因除去人为因素造成概算降低,以及存在较多设计上的漏洞、材料价格的不按市场行情制定外,材料采购腐`触目惊心,工程造价超标比比皆是,当前材料采购管理薄弱,很多建筑企业财务管理混乱,造成工程造价“三超”是必然的。 3、材料造价管理的有效措施 3.1加强物资计划的管理 在材料计划方面,做到既满足施工的需求,不影响施工,又不会造成过多的库存量,增加储存成本,应与使用材料部门做好沟通。 由于材料价格是随着时间不停波动的,所以在安排材料采购计划时,也要考虑到价格变动对材料成本的影响。 除此之外,还需考虑到资金的时间价值。 因此,材料采购时要做到①对各项工程所需物资按数盘、规格、型号进行汇总,填制明细表和汇总表。 根据生产任务、消耗定额来测算各种物资的需要量;②寻求物资需要量与采购量的平衡点,准确、及时、全面地编制物资采购计划,掌握所需物资的质量标准、数量价格等情况,从而降低建筑材料成本,保证工程成本的控制。 3.2加强材料采购的管理 项目招标制对于规范建筑市场,降低工程造价,提高投资效益有着重要作用, 它的优越性提示我们对大宗材料必须公开招标。 施工计划实施后,不能随意采购,一定要按需求采购。 采购实行监督,实行双人采购制,重要的、大宗材料,要货比多家,选材料好、价格便宜的采购。 严格控制小额材料的采购。 无法进行招标而采购小批量工程材料,必须经市场调研,由材料部等有关部门共同实施,报指挥部总指挥批准。 材料采购的验收与领用制度一定要严格。 一定要严格审核采购材料的原始凭证(发票)。 材料进出库实行严格的签单领用制度,进库要验收,出库要手续。 施工不能大材小用,随意下料,要根据设计图纸下料。 施工现场的材料只能进不能出,剩余材料的退库必须实行严格的监督程序。 3.3采取合理措施应对材料价格波动 材料价格并不是一成不变的,而是随着时间不停的波动。 特别是在市场经济条件下,各种建筑材料将会随着国家政策的调整因素、地区差异、时间差异、供求关系等状况而处于经常的波动状态之中。 由于存储成本的影响和库存量的限制,企业不可能在材料价格处于上涨阶段时,在价格稍低时无限制的采购,也不可能由于材料价格的下降趋势,而在高价时不采购材料,停止工程建设。 另外,面对价格的波动,还可以采取适当地介入金融市场,使企业能在很大程度上躲避价格波动对其经营造成的不利影响,从而使企业锁住成本,保护其利润。 例如钢材,当钢材价格处于下降通道时,企业此时又需要该材料,则企业既同样可以根据上述方式在期货市场操作,也可以在钢材高价时在期货市场卖空,在低价时同量买入,以买卖之间的差价冲抵在现货市场购买钢材多发生的材料成本;同理,在钢材的价格处于上涨通道时,而企业此时也不需要该材料,则可将资金投入期货市场,在恰当的买入点建仓买入,然后在价格开始回落时卖出,这样不会像现货市场买卖那样存在存储成本,同时也增加了资金的再生率。 此时,在需要采购钢材时,由于钢材涨价所产生的采购增加成本也可被在资金市场所带来的利润适当的冲抵。 3.4签订合同时适当规避价格波动风险 工程项目的施工是一个期限较长的过程,在这个过程中,材料价格发生变化是不确定的。 为了保障甲乙双方对等的权利与义务,保障建设工程的施工质量和施工单位的正常工程建设,施工单位应在建设合同中增加有关风险条款的内容,对于投资额巨大、建设期长的重大工程,应在清单报价基础上明确一定时期后须随市场信息价进行调整。 同时在合同示范文本中要对不可抗力、不可预见因素给予明确解释和说明。

2016年工程造价定额

1、注册造价工程师,考试情况查看当地人事考试网。是国家组织,每年全国统一考试。工程造价主要学的是:画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技术、工程项目管理、工程经济学、建筑工程计价、土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理。

2、主要看你将来是从事哪类工程的造价专业,据说公路、电力、水利都有自己的造价方面的证。

3、因为造价往往还会涉及一些财务方面的问题,如果你有精力,也可以再考个注册会计师的证。

4、预算员证(就是上岗证)。工程造价,又称工程概预算,是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时叫结算。

5、造价员证(执业资格证)。造价员是指通过造价员资格考试,取得《全国建设工程造价员资格证书》,并经登记注册取得从业印章,从事工程造价活动的专业人员。原指概预算人员。

工程造价专业是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学、土木工程为理论基础,从建筑工程管理专业上发展起来的新兴学科。

几乎所有工程从开工到竣工都要求全程预算,包括开工预算、工程进度拨款、工程竣工结算等,不管是业主还是施工单位,或者第三方造价咨询机构,都必须具备自己的核心预算人员,工程造价专业人才的需求量非常大,发展机会广阔。

工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法;受到工程造价方面的基本训练;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。

就业前景

是教育部根据国民经济和社会发展的需要而新增设的热门专业之一,是以经济学、管理学为理论基础,以工程项目管理理论和方法为主导的社会科学与自然科学相交的边缘学科。

工程造价行业前景乐观 ,工程造价是属于土木建筑方面的,因为每个工程都会需要造价预算,就这个工作而言是必不可少的。中国建筑方面特别多,都需要用到造价的,这是关乎民生的事情,重要而且严谨,再加上造价方面的考试十分严格,考试通过率也十分低,国内学习的人多,但缺乏高素质的工程造价人员。

设定额分类

⑴按定额反映的生产要素消耗内容,将工程建设定额划分为劳动消耗定额、机械消耗定额和材料消耗定额;

⑵按定额的编制程序和用途,将工程建设定额划分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标;

⑶按照投资的费用性质,将工程建设定额划分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额;

⑷按照专业性质不同,将工程建设定额可以划分为全国通用定额、行业通用定额和专业专用定额;

⑸按照主编单位和管理权限不同,将工程建设定额可以划分为全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额。

参考资料:百度百科-工程造价专业

工程造价方面的论文

浅谈如何加强工程造价管理

摘要 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点 (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

大专工程造价毕业论文

浅议建筑工程造价预算控制

摘要]本文分析了建筑工程造价超预算的原因,提出了建筑工程造价

预算控制措施,以供借鉴。

[关键词]建筑工程;工程预算;造价控制

建筑工程造价预算是建设工

程价值的货币表现,是以货币形

式反映的建筑工程施工活动中耗

用的费用总和。作为阶段性投资

控制的重要依据,建筑工程造价

预算在基本建设中起着承上启下

的作用,在工程造价管理中具有

举足轻重的地位。由于受到市

场、人为等因素影响,先期的造价

预算常出现偏差,超预算的现象

屡见不鲜,这显然不利于对工程

造价的控制。探讨建筑工

程造价预算控制问题,对造价预

算进行有效控制,成为当前建筑

业界所关注的焦点问题。

1建筑工程造价超预算的原

因分析

建筑工程超预算一直以来都

是工程建设中较为突出的问题,

严重时还会导致工程造价失控,

致使工程投资效益大大降低。经

调查研究,笔者认为,当前建筑工

程造价超预算的主要原因有几

点。

1.1建筑工程概预算编制不合理

某些预算编制人员对工程情

况调查、研究得不够深入、详实,

所编制出的造价预算出现缺项、

漏项等差错,无法全面反映和正

确预测工程实施的费用支出情

况。由于缺乏科学性和合理性,

造价预算在实际工程中丧失了应

有的指导作用,为了确保工程质

量和进度,超预算行为成为建设

单位迫不得已的选择。

1.2工程造价受到环境、市场及

其他因素的影响

建筑工程项目的建设周期较

长,所涉及的范围也非常广,工程

之初所做的概预算虽然对材料价

格波动、市场风险等情况作出了

预测并对预算留有余地,但还是

不能做到完全准确无误,当出现

上述情况时,工程造价很可能出

现超预算。

1.3建设单位忽视了工程实施阶

段的造价控制

不少建筑单位将工程造价预

算控制看成孤立、静态的过程,仅

仅重点对招投标阶段及竣工结算

阶段的预算造价进行控制,从而

忽视了施工阶段工程造价动态的

控制,最后导致工程造价超预算。

1.4建设单位对工程管理不善

建筑工程项目施工时间长、

场面大、工序多,一旦管理不善,

施工情况就得不到及时反馈,难

以对工程实施阶段的工程造价进

行监控及调整,容易造成资金浪

费和工程造价超预算。

2建筑工程造价预算的控制

措施

2.1做好工程造价预算编制

工程造价预算的编制工作非

常重要,编制科学合理的工程造

价概预算是对工程造价进行有效

控制的基础。笔者认为,做好工

程造价预算编制工作要重点把握

几个方面。

一是预算编制人员应掌握项

目现场的具体情况,在综合考虑

工程的施工组织特点的基础上进

行预算编制。在编制之前先做好

前期准备工作,收集工程勘查报

告、地形测量图、施工设计图纸、

各类标准图集等相关资料,深入

现场勘察、调查施工环境并进行

施工方案研究,了解现行建筑工

程预算定额、取费标准、统一工程

量计算规则及材料预算价格。

二是要熟悉施工图纸,精确

计算工程量及套用定额单价。在

造价预算编制过程当中,反复阅

读设计图纸直至深刻理解设计者

的意图,将阅读图纸的过程与熟

悉工程、审核图纸的过程有机结

合起来,从而做出准确的预算编

制分项,计算出相应工程量,熟练

套用单价,最大限度地防止漏记、

重记、错套等失误出现。

三是客观分析价格因素,对

价差调整留有余地。建筑工程建

设所需要的设备与材料品种多、

价格不一,购置设备材料的费用

在造价构成中占有很大的比重

(约占60%~70%),这就要求工程

造价编制人员对设备材料的品

种、规格、性能和价格做到心中有

数。因为设备材料的价格水平是

依市场价格确定的,还要对其进

行差价调整和动态管理。为防止

因价格波动影响预算对投资的控

制效果,应该建立工程造价差价

预测系统,对各项工程造价指标

的变化趋势做出合理预测,以适

时调整差价。

2.2重视项目实施阶段的预算控

建筑工程项目的实施阶段是

资金投入最大的阶段,它既是招

投标工作的延伸,同时也是合同

的具体化过程。经研究表明,建

筑工程的实施阶段对工程造价的

影响约为10%,在这个阶段节约

投资的可能性较小。不少

建设单位忽视了建筑工程项目实

施阶段的造价预算控制。其实,

在建设工程项目的实施阶段,施

工浪费投资的可能性非常大,造

成工程造价上升的原因主要有两

个:一是受造价控制人员无法控

制或较难控制的因素影响(如自

然灾害、社会动荡等);二是受施

工组织失误、技术限制、合同变更

等人为因素影响(此类造价上升

是可以得到控制的)。广西

南宁市的某房地产建设项目,就

曾经因为对现场施工的造价监控

安排失当,导致不合理的开支费

用得以通过审核,造成了不小的

经济损失。可见,建筑单位必须

重视建筑工程项目实施阶段的预

算控制。

在建筑工程的施工阶段,造

价预算控制人员要切实落实合同

造价预算的内容,将其作为控制

的重要一环,并从经济、技术、合

同等多方面采取措施,做好现场

签证工作,对原合同价格中的主

要费用进行正常计量,严格结算

程序,派专人随时监督,保证各项

费用如期、正常地发生,防止超前

过量支付。当出现超支现象时,

应及时向有关部门作出反馈,研

究对策进行适当处理,力争把工

程造价损失降到最低。应该说,

通过实行工程有效签证监督、预

结算审核等措施,是能够使建筑

工程项目在保证工程质量的前提

下,实现良好经济效益的。

2.3严格工程造价调整审批,最

大限度减少项目变更的影响

在工程的实施中,经常会出

现项目的变更,包括设计缺陷引

起的变更、业主意愿引起的变更、

客观条件变化引起的变更等。我

们十分清楚,项目的变更往往意

味着以增加工程造价作为代价,

因此工程造价预算控制人员应该

最大限度地减少项目变更对造价

带来的影响。造价预算控制人员

要对变更部分进行技术经济论

证,确认变更的必要性和可行性,

尽量缩小因设计变更引起的造价

超支。在考虑项目变更对

其它造价因素(如工期、工程质量

等)影响的基础上,将项目变更朝

向有利于节约造价的方向引导,

还要严格工程造价调整审批,加

强事前批准、事中监督和事后审

查,对工程超量、超价部分从严控

制,力争将项目变更对工程造价

的影响降到最低。

2.4提高工程造价预算管理人员

的素质

建筑工程造价预算管理是集

专门性、知识性、政策性于一体的

工作,是一门多学科、综合性的工

作。建筑工程造价预算管理对造价预算管理人员提出了较高的要

求,它要求造价预算管理人员不

但要掌握工程预算的专业知识及

其相关的法律、法规和政策,还要

了解设计、材料设备采购、施工工

艺、工程基本结构、投资控制等相

关的基础知识。建筑工程

造价预算管理又是一项艰苦、细

致的工作,工程造价预算管理人

员经常要深入工程第一线,从事

资料收集(包括可行性研究、初步

设计、施工图设计、工程施工等)

工作,工程造价预算管理人

员不但要有过硬的专业基本功,

还要具备良好的职业道德,要养

成实事求是的工作作风,具有爱

岗敬业、无私奉献的精神。要做

好建筑工程造价预算管理工作,

离不开高素质的造价预算管理人

员。

笔者所在的单位非

常重视造价预算管理人才的培

养,积极创造在职培训等再教育

机会,为本单位造价预算管理人

员的深造和提高搭建平台,同时

关心造价预算管理人才的生活,

为其解除生活上的后顾之忧,以

情感留人才,通过各种措施,成功

打造了一支专业过硬的造价预算

管理人员队伍,大大提高了工程

造价管理的能力。工程造价预算

管理人员的素质直接关系到工程

造价管理的水平,建筑单位

应该重视对造价预算管理人员的

培养,使其专业技术和思想素质

得到同步提高。

3结语

建筑工程造价预算控制是建

筑工程项目造价管理的重要组成

部分,对建筑工程造价预算进行

有效控制,有利于控制工程造价,

提高工程投资效益。这就要求从

事建筑工程造价预算控制的相关

人员高度重视建筑工程造价预算

控制问题,理解其重要地位及影

响,进而深入研究和探讨建筑工

程造价预算控制问题,在具体的

工作实践中不断探索和寻找建筑

工程造价预算控制的新途径、新

方法,切实解决建筑工程项目实

施过程中所遇到的工程造价问

题,从而推动建筑工程造价管理

行业健康有序地发展,确保工程

造价得到有效控制及工程建设目

标能够顺利完成。

参考文献

[1]陈晓玉,由涛.建筑工程造

价的合理有效控制与探索[J].陕西

建筑,2006(,6).

[2]王健.用施工预算控制工

程成本[J].西部探矿工程,2006,

(12).

今天的关于2016工程造价毕业论文,2016年工程造价定额的知识介绍就讲到这里,如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。